SmartGroup war das erste Unternehmen, das Anfang 2021 ein Patent für kabellose Fahrradbremsen erhielt. In diesem Artikel wird erklärt, warum geistiges Eigentum wichtig ist und warum es für unsere Wachstumsstrategie wichtig ist.
SmartGroup war das erste Unternehmen, das Anfang 2021 ein Patent für kabellose Fahrradbremsen erhielt. Seitdem haben wir zwei weitere Patenterteilungen für neue Technologieanwendungen für Rollstühle, Rollatoren, Rollatoren und mehr erhalten. Die Patente umfassen einzigartige Funktionen wie eine automatische Parkbremse und eine Schlossfunktion, ein einstellbarer Bremshebel und eine kabellose Nachlaufbremse.
Wir entwickeln unsere IP-Portfolio und Strategie gemeinsam mit einem führenden internationalen IP-Beratungsunternehmen, Meissner Bolte GmbH. Mit über 110 Jahren Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen ist ihre Expertise in Patenten, Marken und Designschutz von großem Wert.
Dieser Artikel erklärt, warum geistiges Eigentum (im Folgenden IP) wichtig ist und warum es für unsere Wachstumsstrategie wichtig ist.
«KMU (kleine Unternehmen), die Patente, Marken oder Designs beantragen, haben eine größere Chance auf schnellen Wachstum und Erfolg als diejenigen, die dies nicht tun» Julian Crump, FICPI
Schutz von Ideen
Wenn Sie eine hervorragende Idee für ein Produkt oder eine Dienstleistung haben, werden immer Leute sein, die Ihre Erfolge kopieren und Ihre Ideen als ihre eigenen verkaufen wollen. Je nach individuellen Umständen können Sie Patente, Marken oder Urheberrechte nutzen – alle diese Schutzrechte decken verschiedene Bereiche immaterieller Rechte ab. Diese können es Wettbewerbern oder jedermann sonstens verhindern, Ihre Ideen ohne Ihre Zustimmung zu eigenen Zwecken zu nutzen.
Fahrradbremsen sind als Produkt ziemlich universell; deshalb ist IPR für uns wichtig. Wir wissen, dass viele Akteure möglicherweise davon profitieren würden, elektronisch und drahtlos zu fahren. IPR hilft uns, einen Schritt voraus zu sein.
Weltweiter Wettbewerb
Was eine Start-up von den übrigen Konkurrenten unterscheidet, ist das Schutzschild, das von ihrer IPR geschaffen wurde, um ihr Markenzeichen, ihre Idee, ihre Innovationen und ihre Kreativität zu schützen. Mit zunehmender globaler und transparenter Konkurrenz in den meisten Technologiebranchen ist IPR entscheidend, um den Wert und die Marktchancen zu schützen. Es ist wichtig zu bedenken, dass niemand sonst prüfen wird, ob Ihre geistigen Eigentumsrechte verletzt werden; es liegt in Ihrer Verantwortung sicherzustellen, dass niemand andere Ihre Eigentumsrechte nutzt.
Lizenzierungsstrategie
Technologielizenzvereinbarungen mit industriellen Akteuren sind üblich, um neue Technologien zu kommercialisieren. Mit einer vielseitigen Plattformtechnologie sieht SmartGroup die Lizenzierung als sehr relevant und attraktiv für die Skalierung unseres Geschäfts an. Das geistige Eigentum (IPR) ist eine wichtige Wertvorstellung in dieser Geschäftsmodell, die Sie selbst und Ihren Geschäftspartner schützen soll.
Unter der Radarsicht
Ein Start-up kann die IPR-Verfahren selbst nutzen, um seine Schutzrechte zu stärken und sich unter Deck zu halten, beispielsweise Geschäftsgeheimnisse oder PCT-Patentanmeldungen. Solche Schutzrechte sind wichtig, insbesondere für Technologien, bei denen die Entwicklung viele Jahre dauert oder sehr unsicher ist. So erhält man Zeit, um die Innovation zu vollenden, bevor das Patent erteilt wird.
Wirtschaftswachstum
IP-Rechte schaffen eine schützende Umhüllung um eine immaterielle Ressource – sie sperren den Wert ein und machen sie durch Lizenzierung, Pooling, Wertpapierierung oder Übernahme handelbar. Ohne IPRs sind Investitionen, die Unternehmen in die Entwicklung neuer Produkte und Prozesse oder sogar nur in die Entwicklung neuer Produktideen tätigen, gefährdet. Es ist ein wenig wie, eine schöne Gartenanlage zu gestalten, ohne eine Zaunwand zu setzen, um die Kaninchen fernzuhalten.
Weniger als 9 Prozent der KMU besaßen mindestens eine Haupt-IP-Rechte (ein Patent, ein Markenrecht und ein Design). Im Gegensatz dazu liegt die Zahl bei größeren Unternehmen bei fast 60 Prozent.
In einer im Jahr 2017 von der World Intellectual Property Organization (WIPO) veröffentlichten Studie heißt es: «Ein Drittel des Wertes der in der ganzen Welt gehandelten Produkte stammt aus dem ‘immateriellen Kapital’, wie Markenbildung, Design und Technologie.» Daher ist geistiges Eigentum eine entscheidende Ressource und eine umfassende Anreize für Investoren. Für Start-ups ist die Bedeutung von IPR als Wertgegenstand noch höher, wahrscheinlich bis zu 100% des Wertes.
M&A-Tools
IP-Rechte haben sich zu einer der wichtigsten Vermögenswerte in M&A-Verträgen entwickelt. Wenn Sie Ihre Unternehmung aufnehmen, steht M&A nicht ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste, aber es besteht kein Zweifel daran, dass dies zu einem sehr profitablen und günstigen Ergebnis führen kann. Zudem hat mit dem Beginn der Globalisierung und den schnellen Fortschritt der technologischen Entwicklung IP zu einer der wichtigsten Faktoren geworden, die eine M&A-Transaktion erfolgreich machen.
IP fungiert als bedeutender Verhandlungsparameter für Start-ups, um die beste Vereinbarung hinsichtlich M&A zu erzielen. Dies bietet dem Start-up einen unaufhaltsamen Wettbewerbsvorteil, da IPRs die eingebettete Eigenheit und Kreativität enthalten, die im Unternehmen vorhanden sind. Die Vernunft eines Unternehmens und seine Fähigkeit, IP zu schaffen und zu erhalten, spiegeln das Potenzial wider, ein attraktives Übernahmeobjekt für einen Investor zu werden.
Das Spielfeld ändern
Schließlich ist eine weniger offensichtliche Ursache für die Verfolgung von IPR die motivierende Wirkung auf das Team. IPR schärft die Fokussierung innerhalb der Gruppe und hilft dabei, das Denkmodell zu verändern. In SmartGroup sagen wir gerne, dass wir um unsere Gewichtsklasse kämpfen. Unser IPR verschafft uns einen Platz unter den großen Unternehmen am Tisch. Um innovative Technologien auf globalen Märkten zu kommercialisieren, kann IPR das Werkzeug sein, das Sie ans Ziel bringt.
Wenn Sie mehr über unsere IPR erfahren möchten, kontaktieren Sie uns bitte: morten@smartgroup.no
